本篇文章摘自:商業周刊第 1062 期
整理者:曠文琪



或許是選戰太激烈,訪問進行中,馬英九猛咳起來,幕僚趕緊遞上溫酸梅汁。
雖然總統不實際負行政責任,但參選過程有很多承諾。所以必須找到好的行政院長來落實,他的理念與作風必須跟我相合。未來兩個月會放在人事布局與政策優先順序的調配上。


問:你進總統府的第一天,最重要的第一件事情是什麼?

答:這個還需要想一想,還有兩個月把優先順序排出來。

在企業界希望開放直航、開放金融界登陸、開放大陸觀光客來台,這個純粹是軟體部分,政府不需要花很多錢,只要把政策公布了,廠商自己會去做下去,會有立竿見影的效果。

問:直航會是你上任一百天內要做的事?

答:對對對,當然。從七月起,從節日接著到週末,這個(直航)一弄味道就會出來。就表示大家都會在動,台商如果每個週末都可以回來,就會覺得台灣會活絡起來,就像是活水一樣。

(在兩岸協商部分)第一步先跟大陸談經濟,像綜合經濟合作協定,這個請海基會就可以去談,我一上任就恢復運作,他們有立法的,兩岸關係條例明白有此機構,他閒置了八年,很可惜。我們將來就是制度性協商,看不同的層次,如果是經濟問題的話,經濟部官員就有一部分層次參與。

協商後,兩岸經濟合作協定是個所謂umbrella agreement(總體協議),是包山包海,大家可以再分,如投資保障協定、避免雙重課稅協定、高科技規格協定、金融業登陸的協定,這都可以再談。將來逐步往後發展,三、四年後才會有共同市場。我們目標是跟大陸把經貿關係先搞好。這個正常化後,跟美國的FTA(自由貿易協定)比較有機會,跟新加坡這個(談雙邊FTA)談砸掉了。未來我們不堅持用台灣,用WTO會員國名義進去,他們(中國)沒話說,我們用TPKM(台澎金馬)名稱談關稅問題,這有什麼不好呢?

上任後一百天會是很大關鍵,很多東西會做出來,會讓民眾感覺到。


雖然總統不實際負行政責任,但參選過程有很多承諾。所以必須找到好的行政院長來落實,他的理念與作風必須跟我相合。未來兩個月會放在人事布局與政策優先順序的調配上。

事情當然是經緯萬端,我有兩百多個政見,我提出所有政見行政院研考會會列管。我是研考會出身的,我會很講究這套。我到市政府去,一千項政策,我第一任的四年,達成率是九七%,第二任是九三%。五二○就任,八月就要提出總預算,所以第一步趕快把我們的政見變成政策,然後把政策變成預算,提到立法院去,否則二○○九年我們什麼都不能做。

問:未來的四年,「拚經濟」是你的重點,也將倚重蕭萬長先生的財經背景,我們可以用「馬蕭共治」形容新政府?

答:對。(點頭)

蕭先生做過院長,他的財經背景不用說了,台灣現在這階段,過去八年是lost eight years,很可惜。而且,我有點擔心會補不回來。所以第一個四年,應該全力補回失去的八年。

問:所以,我們可以說蕭先生不會是「沒有聲音的副總統」?

答:當然。

問:也不會是「深宮裡的怨婦」?

答:不會不會,哈哈(笑),現在我們的很多政策,像「愛台十二建設」,都是他去找學者專家談,我們再討論。

問:所以蕭先生在你的授權下,也會是中華民國有史以來實質影響力最大的副總統?

答:我想是的。一個人可以做到副總統,他的專業與政治歷練應該非常充分,我們以前學憲法的時候,憲法學的教授說,這個中華民國副總統,就只能做備位元首。美國人不是常笑,副總統都是負責去參加活動的。像呂副總統很可惜。蕭先生會扮演更重要的角色,不一定只有制度上,因為制度上副總統只是備位。
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